Können Sie sich von anderen Abteilungen und Mitarbeitern inspirieren lassen? Sind die Arbeitsabläufe eindeutig festgelegt und für Teammitglieder intuitiv? Auf einer Skala von eins bis zehn, wie geschickt nutzt ihr Team Datenanalysen für die Kollektionsplanung?
Folgende Fragen sollten Sie sich selbst und den Mitgliedern des Kollektionsmanagement-Teams stellen, um ihre Leistung zu beurteilen.
Als Kollektionsmanager liegt Ihre Hautverantwortung im Erreichen von Effizienzen und der Gewinnung von Erkenntnissen, d.h. wie Sie innerhalb kurzer Zeit eine relevante und ansprechende Kollektion liefern können.
Doch als Führungskraft müssen Sie den Erfolg Ihres Teams durch kontinuierliche Verbesserungen sicherstellen.
Sie müssen die Effektivität von Ihnen und Ihren Teammitgliedern bei der Kollektionsplanung und Entwicklung laufend neu bewerten. Treten Sie einen Schritt zurück und betrachten Sie das große Ganze.
Wir haben drei kritische Bereiche herausgegriffen, anhand derer Sie beurteilen können, inwieweit Ihr Team fähig ist, die aus den Daten gewonnenen Erkenntnissen zu nutzen, informierte Entscheidungen zu treffen und effizienzfördernd zusammenzuarbeiten.
Lesen Sie diesen E-Guide und erfahren Sie, um welche Bereiche es sich handelt.